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农垦集团:强化项目投资管理 为高质量发展蓄势赋能

发布日期: 2024-09-23

今年以来,广西农垦集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕打造全国一流食品企业的任务目标,不断提升投资管理水平,多措并举,以有效投资促进集团高质量发展。

西江乳业乳制品创新产业加工基地

 

规划先行,高位引领谋布局

谋定而后动,集团公司坚持规划先行,统筹发展格局,强化目标导向,以高质量的战略规划引领产业投资布局,助力打造全国一流食品企业。

高位谋划发展规划。根据实际发展情况,集团公司对“十四五”发展规划进行了中期评估并修编了集团的“十四五”发展规划,对《新葡京网址》提出的主要经济指标、重大投资项目及投资总额进行调整,进一步明确了坚定不移建设国内一流食品企业的发展总基调、主业发展及协同发展方向、产业转型升级发展方向,更加注重高质量发展,更加注重效益导向。

统筹指导投资方向。印发《新葡京网址》,指导下属各公司聚焦“食品农业、城乡服务、产业服务”三大主业,结合自身发展定位和资源禀赋,统筹谋划各二级公司的产业投资方向,明确重点产业的项目投资指引,不断提高各二级公司的核心竞争力。

科学制定投资计划。坚持“项目为王”战略,以一个个具体项目贯彻落实集团的发展规划,制定集团2024年投资计划,重点聚焦生猪养殖、屠宰加工、制糖生产现代化、现代设施农业、食品精深加工等领域扩大有效投资。根据项目的具体推进进度,在年中对年度投资计划进行了精准调整,确保年度投资计划落地见效。

永新畜牧集团源头养猪场建设现场

 

管理提升,规范科学提质量

勤练内功夯实基础。举办投资管理专题培训班,不断提升集团的投资管理水平,勇于刀刃向内,加大项目督查力度,开展违规投资专项检查,向管理要效益,做到投资决策科学化、项目建设规范化、投资风险可控化。

完善管理制度,补足管理力量。印发《新葡京网址》,按照项目建设基本程序对项目全过程的管理进行明确规定,包括前期工作管理,工程设计管理、造价管理,采购(招标)管理、施工管理、竣工验收管理、超概算及重大变更管理等,并在战略发展部设置了专岗专责,补足项目管理力量,提升项目管理效益。通过制度的贯彻实施,集团工程项目管理做到有章可循、有据可依,项目的设计管理、造价管理、采购管理、施工管理和竣工验收管理更为规范。

规范过程管理,加大督查力度。今年以来,按照自治区巡视组、审计组对集团巡视、审计时提出的相关要求,集团公司不断加大项目管理的力度,开展了项目检查专项行动,对17家下属企业的28个项目开展项目投资专项检查并形成项目检查专项报告,提出在检查中发现的问题及后续改进措施,以强有力的督查规范二级企业投资行为和项目建设,提升项目管理质量。

严控投资风险,强化安全保障。坚持底线思维,严控投资风险,对重大项目切实落实风险控制措施。面对认购债券可能出现逾期兑付风险时,集团公司上下联动,积极谋划解决方案,全面推演各环节工作,挂图作战,强力解决过程中的一个个障碍,在确保集团利益前提下高效解决了潜在的投资风险,为集团在投资风险防控方面作出了示范。

 

效益优先,有效投资促发展

效益是项目投资的生命线。集团公司坚持有效投资的原则,以市场为导向、以效益为中心,牢固树立投资是为了增加收入、获取利润的理念,向有市场基础、有营业收入、有后续业务增长点的项目倾斜,确保有效投资。

聚焦核心主业赋能传统产业发展。今年以来,集团公司的投资工作坚决贯彻“更加注重高质量发展,更加注重效益导向”的要求,以投资谋发展。集团核心产业发展初具成效,生猪出栏规模不断创新高,生猪每日屠宰量突破5000头,市场份额不断提高;乳业产量同比增长53.22%,行业影响力持续提升;糖业技改项目不断落地见效,制糖成本有效降低;一批设施果蔬基地和设施渔业项目投产见效,集团传统产业呈现良好发展态势。

科学深入评估推进新兴产业布局。组织开展了农业产业、金融产业、渔业等产业的中期评估,对现有的投资项目的投资效果、决策程序、建设质量、未来发展前景等进行了全面评估,明阳农场、新兴农场、良丰农场公司的设施渔业项目按计划实现竣工投产,对集团新业态新产品开展了卓有成效的探索,以新质生产力赋能设施渔业特色化,为集团下一步规模化、专业化、产业链化的食品农业产业项目投资布局提供了有效借鉴和指导。

明阳现代渔业创新示范中心全景

强化投资效果严格开展项目后评价。按照自治区国资委工作要求及集团公司工作部署,组织开展了年度项目投资后评价工作,筛选了10个典型项目开展后评价,通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,并与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议,改善投资管理和决策,达到提高投资效益的目的。

任重道远须策马,风正潮平好扬帆。下一步,农垦集团将锚定发展目标,聚焦主责主业,坚持项目为王,强化管理提升,不断推动集团投资管理工作走深走实,在高质量建设全国一流食品企业中奋力闯出新天地、拼出新气象、干出新成效,为谱写中国式现代化广西新篇章贡献农垦力量。

(黎业锦/文  相关单位/图)